Ваш город: Не выбрано

Участники и члены КООР



Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Войти
 
Страницы: 1 2 След.
RSS
Участники и члены КООР, принципы членства
 
Для обсуждения и разработки положения о Принципах членства.

Общества охотников и рыболовов существуют сотни лет . В том числе в нашей стране, как минимум с советского периода, когда охотник должен был состоять членом первичного охотничьего коллектива, что бы получить право на охоту. Было время, когда прежде чем стать охотником, претендент проходил практику около года в охотничьем обществе, изучал наизусть охотминимум сдавал экзамены и только после этого становился охотником и получал охотничий билет. В этом советская система безусловна была более эффективна и выпускала в поле не человека с ружьем, а любящего и уважающего природу натуралиста, коим и должен быть настоящий охотник.)) В то время общества были нескольких типов, отраслевые или территориальные. Особых сложностей с финансированием  не было, оно лежало или на промышленных предприятиях или на других государственных структурах.



Членские взносы, тем не менее , оплачивались членами общества. Общества охотников в независимом Казахстане появились сразу после обретения страной независимости. Сначала это были оставшиеся от СССР организации по линии Каз Охот Рыболов Союза , затем появились самостоятельные общества, с одним - двумя охотничьими хозяйствами в составе. Конечно , в основе любого общества  должен быть какой то ресурс, для общества охотников этот ресурс Охотничьи Хозяйства в которых охотники реализуют свою общую страсть и увлечение. У Каз Охот Рыболов Союза на начальном этапе были все возможности , представьте практически вся страна принадлежала этому обществу охотников , десятилетиями выстроенная система охраны, пятьдесят тысяч членов по всей стране.



Но в силу разных факторов , в том числе политических, районные и областные общества охотников с годами начинают терять угодья, членов и в конце концов в некоторых областях их структуры были ликвидированы. Лишь нескольким крепким руководителям, охотоведам старой школы , удалось удержать на плаву свои общества, во многом благодаря своей харизме и связям. Общества охотников появившиеся на базе частных охотничьих хозяйств ,тоже не в лучшем состоянии. Практически не ведется активная биотехния, охрана в большинстве обществ носит номинальный характер , егерьская служба существует только на бумаге , не говорю уже о дичеразведении , неотъемлемой части современного охотничьего хозяйства.



А после того как Государство отменило норму об обязательном членстве в обществе охотников ,фактически эти организации стали ненужными посредниками, которые покупают лицензии на добычу животных у государства за рубль , а продают за десять , и собирая ежегодные взносы , не вызывают у охотников ничего кроме раздражения  . Отчасти это связанно с общим непрофессионализмом руководства этих обществ, которыми стали отставные военные и сотрудники правохранительных органов, во многом от отсутствия знаний и опыта стран где общества охотников строятся на коммерческих принципах, чему не учили в советской школе охотоведения. Но основная причина в том , что "маточное стадо" абсолютного большинства охотничьих хозяйств в Казахстане не дает возможность получить такой лимит на отстрел, который бы покрыл затраты на ведение правильного охотничьего хозяйства, не говоря уже об инвестициях в  развитие инфраструктуры . строительства кордонов , гостиниц , дорог, вольеров...



Поэтому мы имея опыт ведения нескольких охотничьих хозяйствах , специальное образование и энтузиазм , прежде чем принять решение о создании Казахстанского Общества Охотников и Рыбаков нового образца (КООР) изучали опыт работы таких общественных организаций за рубежом в США, Чехия , Германия, Латвия.  И вот что стало понятно , без нормального финансирования эта работа не даст никаких результатов , и для организации доходной части и бюджета необходимо изыскивать средства на всех уровнях и использовать для этого любые возможности. Речь идет не только о ежегодном взносе членов общества, 5000 тенге это конечно сумма очень маленькая, в мире цена на членство в хорошем обществе от пяти до десяти раз больше, но мы понимаем , что пока себя еще не показали и охотники уже побывавшие членами в разных обществах могут просто не поверить обещаниям , я сам состоял в Патриоте , Ормане , Обществе военного охотника...



Доходы КООР должны приносить: трофейные охотники, спонсоры (особенно что касается объектов инфраструктуры), партнеры - собственники других охотничьих хозяйств вошедшие своими ресурсами в КООР , магазины партнеров , гранты международных организаций, сами охотники-члены общества могут , а может быть должны помогать хозяйства в вопросах биотехнии и охраны , даже СММ(сошел медиа маркетинг)  важен , в том числе для привлечения новых членов общества. Ниже идеи "Принципов членства" , прошу всех неравнодушных высказать свое мнение, желательно обоснованное.

Члены - участники общества охотников и рыболовов Казахстана КООР, принципы членства . (проект)

1.Рядовой член, охотник или рыболов являющийся членом КООР , ежегодно оплачивающий взнос в установленном порядке. (Срок)? Пенсионерам предусмотрены скидки. Оплата через терминалы и хом банк (необходимо реализовать) . Имеет право охотиться в охотничьих хозяйствах входящих в КООР , приобретая лицензии по специальной цене, пользуется дисконтными привилегиями партнеров Общества .

2.Волонтер - член общества , ежегодно оплачивающий взнос в установленном порядке , активно участвующий в жизни охотничьих хозяйств входящий в КООР , собственных и партнёрских . Не менее 15 полных дней ???в году задействованный в биотехнических и охранных мероприятиях проводимых в охотничьих хозяйствах . ( расписать подробнее, типо но не более 7 дней борьба с хищниками..) . Волонтеры получают право приобретать лицензии на охоту с большой скидкой . Мера рассчитана на местных охотников и тех у кого не достаточно средств на приобретение дорогих лицензий и участия в аукционах.



3.Амбассадор-член общества , ежегодно оплачивающий взнос , являющийся лидером мнения и активным блогером, выполняющим общественную нагрузку в КООР связанную с СММ (маркетинговыми мероприятиями) , постоянно публикующим материалы на темы связанные с охотой, обществом и охотничьими хозяйствами. Выбирается Общим собранием , имеет право на приоритетное право получения лицензии и существенные скидки, вплоть до получения лицензии на безвозмездной основе.

4.Ветеран- член общества, ежегодно оплачивающий взнос , состоящий в обществе не менее( стольки то лет)???? , внёсший существенный вклад в развитие общества и охотничьих хозяйств входящих в него. Выбирается Общим собранием и имеет специальные цены на лицензии .

5.Спонсор-член общества , ежегодно оплачивающий взнос, внёсший безвозмездно на развитие КООР или охотничьих хозяйств входящих в группу хозяйств общества сумму не менее 10 млн тенге. ? (например) получающий приоритетное право приобретения лицензий по базовой цене.



6.Партнер-член общества, ежегодно оплачивающий взнос, внёсший по договору о совместной деятельности , частично или полностью выделяемый лимит на охоту на территориях собственных охотничьих хозяйств. Получает право приоритетного приобретения лицензий по базовой цене.

7.Трофейные охотники, члены общества ежегодно уплачивающий взнос, оплачивающие туры на трофейную охоту по рыночной цене. Получают приоритетное право приобретения охотничьего тура

Еще могут быть коммерсанты  которые  членам дадут скидку и получит соответственно от нас ...
И собачники , у них тоже прав должно быть побольше
Изменено: aly - 03.05.2018 00:47:17
 
Понравилось привлечение членов общества в биотехнических работах, плюс это сплотит сообщество и присутствие охотников уменьшит нахождение браконьеров в угодьях в периоды покоя.
 
Присоединясь  к мнению Mahenza.
От себя добавлю, когда видишь работу о/х (разнообразие и достаточное кол-во дичи наглядный пример работы) не жалко платить взносы.
возможно стоит подумать о скидках для охотников с других регионов.  
Изменено: Vladislav_TOP - 02.04.2018 20:33:02
Охота… сближает нас с природой, приучает нас к терпению, а иногда и к хладнокровию перед опасностью.
 
Ранжирование членов вполне понятное и обоснованное, полностью поддерживаю. Так же есть идея включения зарекомендовавших себя охотников в охранные мероприятия и патрулирование.
 
Цитата
Mahenza написал:
Понравилось привлечение членов общества в биотехнических работах, плюс это сплотит сообщество и присутствие охотников уменьшит нахождение браконьеров в угодьях в периоды покоя.

Охотоведы в ближайшее время подготовят план таких мероприятий по хозяйствам.
 
Цитата
Vladislav_TOP написал:
Присоединясь  к мнению Mahenza.
От себя добавлю, когда видишь работу о/х (разнообразие и достаточное кол-во дичи наглядный пример работы) не жалко платить взносы.
возможно стоит подумать о скидках для охотников с других регионов.

По поводу регионов вопрос большой, во первых тут мы только говорим о первой потребности охотника-охоте, предварительно в Общество готово вступить девять охотничьих хозяйств , плюс собственных три. Итого 12 ОХ , десять из них в Алматинской области , понятно из регионов особо не поездишь, однако вторая задача общества представлять и защищать интересы охотников и охотничьего хозяйства, дело это святое и если в регионах нас поддержат взносами хуже не будет. А заодно как членам общества желающим приехать будут предоставлены скидки.
 
   Хорошее дело начинаете. Действительно побывав в нескольких обществах, не понятно конечно для чего, - наверно в то время так было положено, сейчас приходишь к такому мнению что без общественного объединения а именно общественной помощи невозможно создать и стабильно содержать охотничью территорию. Сам я в рядах ООиР "Орман" с 2014 года хочется скорейшего "выздоровления" хозяйства, что б оно могло радовать ещё большим количеством дичи.  От государства помощи нет никакой, вся надежда на народ. Тем более ещё свежи в памяти судебные тяжбы с закрытием весенней охоты, когда ни одно общественное объединение не смогло заступиться за права и интересы охотников. Конечно охотники желающие вступить в ООРК должны понимать что сейчас и сразу ничего не будет. Не будет хватать лицензий на копытных для всех желающих, но, (справедливое распределение путёвок путём лотерей и т. д. и т. п. должно отодвинуть эту проблему на второй план)   в дальнейшем видится перспектива при правильном ведении хозяйств удовлетворение всех желающих.

  У меня есть такая мечта что когда нибудь откроется школа молодого охотника и туда отцы смогут привести своих сыновей, племянников да и может сами захотят пройти обучение. Не плохо на базе Общественного Объединения  создать такую школу, для создания высококультурного охотничьего поколения.
  Очень правильно иметь возможность желающему компенсировать нехватку финансов ли бо стать более привилегированным членом путём отработок.
 
Вариант с отработками мне кажется очень правильный. Помимо любви к природе и охоте еще больше человек любит свой труд. Не все смогут или захотят платить разово 15000 к примеру. Но у многих есть возможность прихать помочь. Или выезжаю в угодье захватить мешок зерновых и т.д.  
Проектирование, продажа и обслуживание кондиционеров, вентиляции, отопления и систем автоматики.
Кулагин Владимир
Телефон. 87052756896
E-Mail. Kulagin.vm@mail.ru
 
Необходимо дифференуиированно подходить к взносам. Для примера один общественник может оплатить минимальную сумму 5000 (или больше) тг, но обязан в течении периода межсезонья раз, два (или оговаривается отдельно в каждом случае) раза принять участие в биотехнии. Другой может оплатить сразу 15000 (или больше) и может не принимать участия в отработках на своё усмотрение. В обоих случаях при выполнении условий они равны в правах на пользование животным миром. Тут вопрос коснется логистики исполнения участия в биотехнии. Т.е. за чей счет участник элементарно доедет до угодий. При условии само обеспечения такой расклад будет выгоден местным жителям ввиду отсутствия логистики. А если руководство будет брать на себя издержки (приезд на автотранспорте хозяйства или компенсация по топливу для примера) , тогда и остальные участники выровняются в выборе. Почему этот вопрос возникнет, потому что отдаленность угодий тоже имеет немаловажную роль в выборе местрасположения для охот исходя из предпочтений или возможностей охотника.
 
В целом - положение правильное. Верной дорогой идете, товарищи! Осталось разобраться с частностями.
Жду план мероприятий в охотхозяйствах. Пока не наступил сезон, всё равно охота побывать в местах, где эта охота будет реализовываться ;)
Надо это желание выполнять с пользой!

По вопросу частностей:
может быть сделать какую-нибудь систему баллов (бонусов)?
Например:
- базовый взнос = 5000 тн. При оплате сверху за каждые 5000 +n баллов
- участие в мероприятиях при подтверждении ответственного сотрудника +n баллов (ну, т.е. не просто приехал в о/х побухать на природе, а реально сделал что-то полезное параллельно вышеуказанному процессу ;))
- мешок зерновых, пуд соли и т.п. - еще +n баллов
- и т.д. и т.п.
На основании этих баллов рассчитывается коэффициент участия охотника в жизни о/х и последующие привелегии (скидки, всякие права на проживание, сроки и т.п.)

Даже если не привязываться к количеству баллов, всегда можно проранжировать членов общества в порядке убывания баллов, выделить основные группы и предоставить каждому свои ништяки.

ПС: можно даже вместо баллов пользоваться "условными ценами", которые могут быть утверждены на собрании членов. Всё можно измерить в деньгах: стоимость зерна и пр. припасов, стоимость логистики, стоимость произведенных работ, затраты на регулирование хишников и т.п.. Можно расставить весовые коэффициенты в зависимости от значимости вклада в жизнь общества. А потом при продаже лицензий просто учитывать накопленные суммы. Кто-то захочет одну, но трофейную, а кто-то будет растягивать накопленную сумму на недорогие лицензии.
Например.

Если такая стратегия вызывает интерес, могу изложить подробнее свои мысли по этому поводу в разрезе привязки коэффициента участия к выгоде о/х, охотника, а также по правильной стратегии распределения бонусов в зависимости от разных вариантов участия в жизни о/х.

ППС: когда, где и как можно уже вступить в Общество?
Изменено: AlexMP - 03.04.2018 02:34:15
 
школа молодого охотника и туда отцы смогут привести своих сыновей, племянников да и может сами захотят пройти обучение. Не плохо на базе Общественного Объединения создать такую школу, для создания высококультурного охотничьего поколения.
Очень правильно иметь возможность желающему компенсировать нехватку финансов ли бо стать более привилегированным членом путём отработок.
Очень актуальное предложение.
 

А какие охот хозяйства готовы вступить в общество?

 
Прочитал! Тема нужная и важная! Это как вопрос товарищей из обыденной среды обитания определенной категории граждан - "А ты каких мастей будешь, мил человек?" Ответишь честно - получаешь все бонусы твоего статуса, начал хитрить и изворачиваться - вообще плохое начало членства, ломаного гроша могут не дать! А все почему так? Потому, что годами сложилась практика, традиции и т.д. Вот этого как раз и не хватает в нашем случае!





Для того, чтобы не затягивать обсуждения того или иного момента есть пожелание к организаторам - четче обозначать своё видение термина (ситуации), чтобы можно было обсуждать что то конкретное, не размываясь в деталях! Наверняка же эти вопросы вами обсуждались до вынесения на обсуждение! Например:  "Рядовой член, охотник или рыболов являющийся членом ООРК, ежегодно оплачивающий взнос в установленном порядке. (Срок)?" Где видение данного вопроса самими авторами, где их предложение и возможные доводы? Здесь будет много участников и у каждого своя правда, в конечном итоге закопаться в доводах можно!

Цитата
Пенсионерам предусмотрены скидки.

Приятно! Но опять авторы не предлагают ни какой конкретики!

Цитата
Имеет право охотиться в охотничьих хозяйствах входящих в ООРК, приобретая лицензии по специальной цене, пользуется дисконтными привилегиями партнеров Общества .

Что значит "специальная цена"? Насколько она отличается от иной цены? И вообще по тексту есть несколько определений цены, но что они означают и как отличаются друг от друга - не известно! Базовая цена, специальная цена, существенная скидка - где определения (или физическая составляющая!) и как одно отличается от другого? И таких моментов по предложенному тексту можно привести массу! Нужна конкретика от самих разработчиков идеи, иначе заболтаем и утонем в круговерти доводов! И у каждого будет своя правда!

Цитата
Оплата через терминалы и хом банк (необходимо реализовать)

Современные технологии и достижения конечно хороши, но как они соотносятся с действительностью? Для наклейки марки в подтверждение оплаты терминал нам не помощник! А при выезде на место в охотхозяйство что мы будем показывать проверяющим товарищам? Квитанция терминала или выписка хомбанка не стучат им ни в одно место - марку давай! И ты нарушитель со всеми ништяками в общении! И придется охотнику вновь ехать в охотобщество (помимо похода к терминалу) марку клеить!

Цитата
присутствие охотников уменьшит нахождение браконьеров в угодьях в периоды покоя

Грустно, конечно, но мое мнение - не уменьшит! Природоохранная прокуратура, полицейские всех мастей, масса всевозможных инспекций разного уровня с наделенными властными полномочиями ничего не могут сделать! Периодические выезды бесправных людей ограниченным временем пребывания, известным местному населению - тем более!

Цитата
есть идея включения зарекомендовавших себя охотников в охранные мероприятия и патрулирование.

Опасная идея на мой взгляд! Если еще и осуществляемая в отсутствии егерского состава хозяйства - вообще криминальная! Статью про самоуправство у нас никто не отменял, и человек с заряженным стволом всегда прав! К чему приведет самодеятельность - трудно сказать!

Опять вернусь к началу и своему пожеланию - прежде чем выкладывать материалы для обсуждения надо сформировать свою четкую позицию по каждому поводу! Иначе утонем в обсуждениях!
 
Думаю конкретика будет, и она будет на основе основопологающих тезисов наших обсуждений.
Ранжирование поддерживаю,  думаю его градация не деньгами должна мериться. Кроме участия в работе охотобществ нужно брать в расчет и стаж. Также думаю можно выделять квоту охотникам местным и распределять ее, используя местный совет старейший. Так можно воздействовать на местных браконьеров для искоренения браконьерства.
 
Цитата
zero написал:
школа молодого охотника и туда отцы смогут привести своих сыновей, племянников да и может сами захотят пройти обучение. Не плохо на базе Общественного Объединения создать такую школу, для создания высококультурного охотничьего поколения.
Очень правильно иметь возможность желающему компенсировать нехватку финансов ли бо стать более привилегированным членом путём отработок.
  Очень актуальное предложение.    
да , отличная идея! У нас даже внятного охотминимума по моему нет.
 
Цитата
zero написал:
А какие охот хозяйства готовы вступить в общество?  

Кастек , Торайгыр , Бартогай , Тасмурын, Дардамты , Тастау , Кендырсакал , Белозек , Матай , Жасылколь , Нарын , ещё два решают.
 
Цитата
Батас написал:
Опять вернусь к началу и своему пожеланию - прежде чем выкладывать материалы для обсуждения надо сформировать свою четкую позицию по каждому поводу! Иначе утонем в обсуждениях!

Не соглашусь , у нас и так граждане зарегулированы ,сил нет, общая канва дана , пусть охотники фантазируют , это своего рода «мозговой штурм» .
 
Цитата
Alimjan_71 написал:
Думаю конкретика будет, и она будет на основе основопологающих тезисов наших обсуждений.
Ранжирование поддерживаю,  думаю его градация не деньгами должна мериться. Кроме участия в работе охотобществ нужно брать в расчет и стаж. Также думаю можно выделять квоту охотникам местным и распределять ее, используя местный совет старейший. Так можно воздействовать на местных браконьеров для искоренения браконьерства.

Вы считаете что старейшины смогут остановить бракошей?
 
Думаю да. Нужно организовать встречу с ними и взрослыми авторитетными людьми, охотниками. Разъяснить природоохранные мероприятия, проводимые ОХ, результаты и проблемы. Люди с пониманием отнесутся при правильном подходе и прозрачности отношений. Умелое применение кнута и пряника. Ведь для них ОХ это дядька с деньгами пришедший со стороны и выбивающий всю дичь и за деньги продающий инострам. А местные сотрудники для них прихвостни и прислуги при них, всячески ограничивающие местным доступ к вышеуказанному пирогу.
нужно объяснить что ОХ использует это всё в аренду для получения прибыли с целью сохранения и приумножения флоры и фауны. Но все вложения сведутся на нет браконьерством и волками. Показать суммы вложений и природоохранных мероприятий. Динамику роста или уменьшения поголовья дичи. Заакцентировать то что нужна помощь местных для сохранения всего этого потомкам. Для этого выделить пару лицензий. Заострить внимание в регулировании волка тоже надо.
короче нужно выстроить правильный диалог.
 
Идея хорошая, поддерживаю. Нужно поднимать культур-мультур охотника. Я думаю- подобного рода обьединения- единственное, что может оставить охоту в Казахстане в правовом русле и вообще оставить. Охотники вооружены и очень опасны), а дичи все меньше и меньше.
Первоначальный взнос оплачу,  согласен, свыше 5000 не стоит сразу делать, у народа доверия нет в целом к Охотобществам.
Какая именно модель приживется  у нас не знаю, американская или чешская, огромная территория между хозяйствами, а центр управления в Алматы). Нужны ответственные люди, энтузиасты, желающие вложится в результат общего дела. И ждать результата, не ожидая отдачи сразу.
Лично обещать много не смогу, по мере сил и времени буду выезжать, фотать, описывать, выкладывать на форуме. Потихоньку настраиваюсь на фотоохоту)). Охота, если будет, то пусть будет бонусом).
Страницы: 1 2 След.
Читают тему
Список просмотренных товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста
AlfaSystems GoPro GP261D21